EINE MEINUNG VON MICHAEL TAUBE
Damit ein Unternehmen flexibel, agil und innovativ am Markt agieren kann, benötigt es Mitarbeiter, die mit ihrer Kompetenz und Leidenschaft die Ziele des Unternehmens unterstützen. Immer häufiger liest mal in Stellenanzeigen: „Wir benötigen eine agile Führungskraft“. Doch was ist eine agile Führungskraft? In diesem Post möchte ich anhand einiger Beispiele mich dem Thema nähern.
Was macht den klassischen Manager – die Führungskraft in der Linie – so wie wir sie bisher kannten aus?
Der Manager
- setzt Ziele
- gibt vor, was zu tun ist und weist an
- koordiniert die Arbeit
- plant Ressourcen und kontrolliert diese
- (und vor allem) redet er (selbstverständlich gilt das Ganze auch für weibliche und diverse Führungskräfte)
Eine agile Führungskraft zeichnet sich damit aus, dass er/ sie
- eine Vision gibt
- begeistern und inspirieren kann
- gerne mit Menschen arbeitet
- deren Kompetenzen und Fähigkeiten vertraut und
- (vorwiegend) zuhören kann.
Durch den Führungsansatz des agilen Managers wird eine vertrauensvolle Arbeitsumgebung geschaffen – und das ist, worum es in meinen Augen geht.
Der/ Die Geführte kann dadurch
- private Probleme auch ins Unternehmen mitnehmen, weil er auf Verständnis treffen wird, statt Angst davor zu haben, private Probleme zu diskutieren
- freut sich auf neue Aufgaben und auf die Unterstützung der Kolleg:innen statt Angst zu haben, dass bei Fragen die Kolleg:innen schlecht von einem denken und (diese Liste ist nicht vollständig)
- spricht auch schlechte Gefühle oder vielleicht Gefühle überhaupt an, statt immer nur den fröhlichen Mitarbeiter zu spielen.
Ist es nun möglich eine agile Führungskraft in einer klassischen Umgebung zu sein?
Selbstverständlich ist dies möglich! Aber wundern Sie sich nicht, wenn Sie gerade auch bei den gestandenen Managern in der Linie auf Unverständnis stoßen. Auch heute gilt noch – insbesondere bei männlichen Führungskräften – der Stärkere siegt und Mitarbeiter sind dafür da zu arbeiten und sich still zu verhalten.
Ihr Standpunkt? Schreiben Sie mir, ich freue mich auf Ihre Anmerkungen und Fragen: michael.taube@deutsche-projekt-akademie.de.